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服裝廠老板的（de）服裝定做理念很關鍵。要看老板是不是（shì）認同（tóng）定做快反的趨勢，有沒有（yǒu）野心做的更大。如果服裝廠老板對快反沒信心，個人也小富即安，那麽這個工（gōng）廠在進（jìn）行生產方式（shì）、交貨方（fāng）式、排單方式改造（zào）的時候，可（kě）能會遇到非常大（dà）的（de）阻力。這樣的工廠，短期內可配合做貨，但長期（qī）來看，無法融入快反體係。
在（zài）對製（zhì）衣廠（chǎng）配置、現（xiàn）場管理、訂單集（jí）中度等考察完畢後，建議和製衣廠老板進行一次坦誠的（de）溝通。把快反衝鋒衣定做訂單的形態（tài）告知，如（rú）果工（gōng）廠老板（bǎn）態度（dù）很明確，那就差不多了（le）。至於說是否進行戰略合作，那是後話（huà），不合作了三五個月（yuè），工廠不會頭腦一熱就跟你戰略合作。
另外就是（shì）工廠開（kāi）發新款的能力，如果工廠經常換款，通常就代表這家工廠上新能力比較強，工人技術也比較好，供貨周期也較為（wéi）短。而如果工廠很少換款，那麽會有兩種情況：第一，這是一家代加工廠，不具（jù）備打板的能力；第（dì）二，這家工廠有穩定的訂單來源，如果說你的訂（dìng）單比較小，工（gōng）廠（chǎng）通常會把你的檔期安排的很靠（kào）後，拖工期（qī）。
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